掌握标准制定权  增强企业的核心竞争力

东北特殊钢集团有限责任公司     真娟

    随着经济全球化和贸易自由化成为世界经济发展的主流，技术标准在促进贸易发展、提高产业竞争力、规范市场秩序、推动技术进步等方面的作用越来越突出。技术标准已经成为国际经济竞争、科技竞争的重要手段，也是实施技术贸易性措施的基本支撑。技术标准已经成为一种重要的产业游戏规则，谁掌握了标准制定权、谁的专利成为标准，谁就掌握了产业竞争的制高点和市场的主动权。因此，要提高企业的核心竞争力，抢占国际市场竞争的制高点，就必须高度重视技术标准工作，提高研发技术标准能力。

    东北特钢集团公司对技术标准工作一直很重视，自计划经济到市场经济的今天，公司为标准室一直配备了比较充分的资源条件，在各级领导的支持下，在标准化工作者的共同努力下，本公司的技术标准工作取得了一定的成绩，但由于我们水平有限，我们的工作与同行业相比仍存在较大的差距。但是根据钢标委的安排，借此会议的机会，今天我在这里向大家汇报一下，近年来东北特钢集团公司的技术标准工作情况，希望大家提出批评指正。

一、积极承担国家标准及行业标准等上级标准的制修订工作

    制定技术标准的实质是制定竞争规则，把握对市场的控制权。同时，企业作为承担制定标准的主体，能够充分反映产品的实际水平，这不仅对企业的发展有利，也为我国标准化事业做出了贡献。相反，如果企业不了解技术标准，就跟不上产业发展的主流；不参与技术标准研发，就掌握不了产业发展的主动权。因此，我们东北特钢集团公司，每年都积极承担国家标准、国家军用标准及行业标准的制定。通过制定标准，提高标准水平，淘汰国内落后的工艺与设备，促进技术进步，提高产品质量，增强本企业在国内外两个市场上的竞争力。

1、制修订国家标准

    2006年~2007年，我集团公司承担制修订上级标准项目有14项，其中承担的非调质钢国家标准的制定工作，在副主编单位——钢铁研究总院的密切配合下，工作进展非常快，该项标准是当年立项、当年完成审定任务，并完成标准的报批稿。这在我们承担标准制订历史上也是比较少见的。同时此项标准的修订工作中，积极采用国际标准ISO 11692，按照此国际标准的思想，取消了原标准GB/T15712-1995《非调质机械结构钢》中热压力加工用钢检验力学性能的规定，新标准要求切削加工用钢检验力学性能，热压力加工用钢的力学性能由必须检验改为根据需方要求检验，从而使标准与国际接轨，制定出了更加科学合理的国家标准。

    我们所承担的GB/T341《钢丝分类及术语》和GB/T2103《钢丝包装、标志及质量证明书》两项标准均为基础标准，其制修订工作显得非常琐碎，经过主编人员认真细致卓有成效的工作，已经于2006年当年完成标准的送审稿，正等待审定会审定。

    作为主编单位所承担修订的GB/T3207-《银亮钢》、《软磁合金》、《耐蚀合金》、《钢材塔形磁粉探伤检验方法》、《圆钢涡流探伤检验方法》、《高碳铬不锈轴承钢》等其它11项标准，也都在有序地开展工作，预计可按时完成制修订任务。

    另外，作为副主编单位配合主编单位——冶金工业信息标准研究院，完成GB/T1220《不锈钢》和GB/T1221《耐热钢》标准的修订工作，此标准已经完成报批稿。

2、制修订国家军用标准

    我集团公司负责修订6项国家军用标准，其中2006年已经完成5项标准报批稿，分别为GJB1953《航空发动机转动件用高温合金热轧棒材规范》、GJB3165《航空承力件用高温合金热轧和锻制棒材规范》、GJB1952《航空用高温合金冷轧薄板规范》、GJB3317《航空用高温合金热轧板规范》国家军用标准等4项高温合金标准，及GJB1220《火炮零件用合金结构钢棒规范》。在编制过程中积极采用国外标准，以最大限度满足用户要求为己任，从而为提高航空材料及火炮零件的质量水平，为我国的国防事业发展做出较大贡献。

    另外，《舰艇用921D钢锻钢规范》国家军用标准的制定，目前已经正在开展工作。预计年底可完成标准报批稿。

3、制修订冶金行业标准

    2006年~2007年，我集团公司承担行业标准有2项，其中YB/T2008《不锈钢管坯》已经完成审定，并完成了标准报批稿；《碳素工具钢丝》正在有效地开展工作。

4、正在积极申请明年国家标准制修订立项

    根据大连市政府转发的《关于上报专业标准化技术委员会、分技术委员会及工作组》及《大连市鼓励企业制定国家标准》的精神，我们申报制定《铁路提速弹簧钢》等5项国家标准，修订《不锈钢丝》等3项国家标准，共申请8项，待上级有关部门审批。同时上报了这8项标准的项目建议书和标准草案。

    在制定上级标准的工作中，我们标准化工作者确实很辛苦，因为企业这些年经历了减员后，各岗位人员的工作量都非常饱和，我们除负责技术标准工作外，同时负责企业信息系统的标准维护、合同评审等工作，而承担上级标准的制定又需严谨细致，工作非常琐碎，为了按时完成任务，大家经常利用业余时间来做，基本上没有什么报酬可言，但是，我们的标准化同志都有着强烈的责任感和使命感，对所承担的任务不讲条件，全心全意地努力做好工作。

二、自主创新成果尽快形成标准

    科研成果尽快转化为技术标准，使技术标准真正成为科研成果产业化的桥梁和催化剂。如果科研成果不能及时转化为标准,就不能转化为生产力,不能形成产业化的经济效益,因此必须及时转化为技术标准。由于国家标准从制定到发布的周期较长，所以我们先将科研成果转化为本企业标准，再争取尽快转化为国家标准，提高标准技术水平和企业竞争力。

    比如，利用本企业高精度棒线材连轧机的优势，我们制定了《直接拉拔用KBGCr15轴承钢盘条》企业标准，这项成果是通过控制轧制和控制冷却，生产的热轧盘条可直接用于拉拔，从而节省热处理费用，降低用户的生产成本，企业标准对推动这项高技术产品迅速转化为生产力起到了至关重要的作用。另外，我们制定了严于国标的企业标准《不锈钢盘条》及《轴承钢盘条》等，对孕育东北特钢有知名品牌起到了积极作用。

    利用科研成果，我们还制定了企业标准《轿车用合金弹簧钢光亮材》、《高精度大规格锻材》、《合金钢模块》、《通用锻件》、《冷轧辊坯》、《热轧辊坯》等，这些标准均推动了相应产品质量的提高，提高了企业的核心竞争力。

    作为老牌的国有企业，东北特钢集团抚顺、北满和大连三个生产地，在军工钢的生产方面有着悠久的历史，具有较好的装备能力和管理经验，以前很多军用标准都是以科研成果转化为企业标准，之后转化为国家军用标准的。比如《航空用冷顶锻不锈钢丝》、《航空用合金弹簧钢丝》等。目前承担的国家军工课题项目也是非常多的。随着项目的推进（例如直9、WS9等项目），相关材料的生产工艺已经非常成熟，具备了转化为国家军用标准的条件。对于这样的项目我们正在积极争取立项。

三、满足市场多元化的技术标准需求

    针对市场多元化的技术标准要求现状，我们及时研究不同层次用户的技术要求，并最大限度地满足用户的需要。通过这样不同水平的技术标准，也能制定出不同的价格，真正体现“精品高价”。

    为适应钢铁产品国产化和以产顶进的需要，积极支持新产品开发，及时与用户签订相关技术协议或新产品技术标准，同时为使新产品标准能尽快转化常规产品标准，标准室对新产品标准统一管理并进行把关，为其及时配备所要求的相关标准包括国内外相关标准，从而保证了新产品开发工作的顺利进行。

    2006年，我集团公司共与用户签订技术协议128项，制定出口标准136项，制定新产品标准157项，从而，最大限度地满足了用户使用要求。

    由于我们以集团公司的名义对外与用户签订技术协议，所以用户用一个标准可以在三地使用，极大地方便了用户，也有利于集团公司统一销售、统一排产、统一计价及同一质量管理体系等管理工作。

    另外，我们研究市场多元化的技术要求，对于同一材料众多的技术标准，通过分析对比各用户的使用要求，研究制定统一的企业技术标准，以不变应万变，从而方便管理和生产。

四、集团公司企业标准整合工作

    为了配合集团公司统一销售及统一采购的需要，体现集团公司产品特色，我们统一标准编号原则和标准格式。以东北特殊钢集团有限责任公司对外发布企业标准，集团内部人员可从编号中看出产地。如果从一地转移到异地的产品，经评审生产就可以直接用原产地已有的技术标准，这样极大地方便了采购及销售等各项工作。

    半成品标准整合研究。为了方便集团内部采购的需要，结合生产实际及产品质量要求，制修订统一的半成品标准，比如：制定《钢中残余元素的规定》、《光亮钢用坯》、《大连金牛股份用扁坯》、《大连金牛股份用锻坯》、《大连金牛股份用轧坯》和《大连金牛股份用连铸坯》等。通过实施统一的半成品标准，不仅明确规定了集团内部一地为异地提供坯料的要求，也有利于统一半成品质量控制。

    原材料标准整合研究。采购产品标准的整合，是确保集团公司统一采购的重要技术支撑，我们组织了大连、抚顺和北满三地有关人员参加的A、B类物资标准及验收项目的整合会,利用会上讨论三地通用的原辅助材料标准，对于只适用于一地要求的原料，则制定仅适于当地的标准，最后均以集团公司原辅助材料企业标准的形式对外发布。共制定集团公司原辅料标准105项，这样极大地方便了采购工作。

五、标准的电子文本在集团内部共享

    由于集团公司总部大连所在的部门，如销售、国贸、合同部、价格、客户服务中心等单位对标准文本的需求，尤其是缺少北满、抚顺两地的标准非常严重，为此，我们在清理确认标准有效性的同时，制作了标准电子版本，一是，对于本企业制定的标准及标准规定全部制作电子版本，而且是不能更改的PDF格式；二是，对上级标准通过检索查新标准，购买了所需的新标准（主要是北满因曾经停产过，很多使用场所标准文本不全），扫描完成现行所有上级标准。为了确保应用电子版本，经与信息中心沟通暂时采用共享IP地址，供集团公司总部销售总公司、国贸公司、合同部、价格科、客户服务中心五个部门随时调用，从而初步解决了缺少标准文本的问题。为了管理好受控电子版本，专门制定下发了电子版本发放及管理要求。目前，我们及时维护标准电子文本，作废文件及时删除，从而保证使用部门及时获得有效的标准电子文本。

六、ERP信息化系统标准维护工作

    在企业内部，我们的ERP工程在各个基地已经建立和逐步完善，为确保生产系统正常工作，需要标准科维护标准的很多内容，每实施一个新标准，要及时在信息系统中填加维护，包括新产品在内的所有产品标准内容、标准编码及牌号编码等基础数据。这些标准数据是源头，如果我们不录入这些基础数据，销售总公司就无法进行合同录入，技术部就无法配置工艺路线，生产系统就无法接受合同和下达日作业计划，生产产品也无法检验，质量部更不能判定，所以标准录入是信息化系统的基础工作。

    而且，随着信息化系统运行的不断推进，标准室要与各有关人员研究处理解决一些人工判断的问题，由于我们特钢产品标准的复杂性，仅靠系统有的无法自动读取，标准科以最大的耐心，与ERP项目组程序人员研究解决问题。

七、国外标准的翻译工作

    随着公司出口产品和销往外资企业的产品数量迅速增加，这部分用户已经越来越多的要求使用国外标准如ASTM、JIS、EN及ISO标准等，不仅需要产品标准，还常常需要试验方法标准，为满足市场和生产需要，我们标准室研究翻译了与公司产品密切相关的部分标准，汇编了《ASTM不锈钢标准汇编》，并正在翻译了一些产品标准和试验方法标准，准备做成汇编供公司内部使用。

八、结束语

    企业要发展，就要不断提高核心竞争力。作为标准化工作者，要担负起新时期标准化工作的重任，就要不断学习，研究探索标准工作的新方法和新思路，要自觉学习，借鉴国内外一些先进企业的标准化工作经验，不断完善标准的作用，增强企业的核心竞争力，增加用户满意度，为企业的大发展做出新的、更大的贡献。